Ga direct naar hoofdcontent.

Meer op www.arnhem.nl

Gebruik de 'enter' toets voor het in- en uitklappen van sublijsten.

  • Home
  • Strategisch beheerplan
  • Beheerplannen
    • Beheerplan Spelen
    • Beheerplan Bomen
    • Beheerplan Wegen
    • Beheerplan Groen
    • Beheerplan Civieltechnische kunstwerken
    • Beheerplan Stedelijk Waterbeheer
    • Beheerplan Beeldende kunstwerken
    • Beheerplan Openbare verlichting
    • Beheerplan Trolley
    • Beheerplan Verkeer
    • Beheerplan VRI
  • Dashboard
  • Actualisatieproces
  • Meer info
    • Relevante sites
    • Downloads
  • Zoeken (huidige pagina)
Navigeer tussen koppen
    (Bij het tonen van de zoekresultaten zal de pagina eerst verversen.)

    Er zijn 411 resultaten gevonden.

    Leeswijzer

    In hoofdstuk 3 worden eerst de kaders (beheer en beleid) toegelicht. Hier wordt onder andere aangegeven wat het beheerkader beleid en beheerkader instandhouding, principes vanuit de Beheersystematiek Openbare Ruimte van CROW, betekenen.

    Kaders (Beheer en Beleid)

    Met het beleid willen we richting geven aan ontwikkelingen en de daarbij horende middelen. Met beleid willen we daarnaast gestelde doelen bereiken binnen een gestelde periode.

    Inleiding

    De doelen voor de openbare ruimte zijn afgeleid van wet- en regelgeving, de missie van de gemeente, de speerpunten van het college van B&W, het coalitieakkoord en vigerende visies en beleidsdocumenten.

    Wet- en Regelgeving

    De wettelijke kaders zijn vastgesteld en de gemeente kan geen directe invloed uitoefenen op deze kaders. Activiteiten en de inrichting van de openbare ruimte moeten voldoen aan de wettelijke kaders.

    Normen en Richtlijnen

    In onderstaande tabel worden de belangrijkste normen en richtlijnen benoemd die gebruikt worden in de openbare ruimte.

    Beheerkader Instandhouding

    Als beheerder van de openbare ruimte heeft de gemeente een algemene zorgplicht voor het handhaven en bevorderen van de veiligheid van de openbare ruimte. Hieraan geven zijn invulling door haar wegen, riolering, bomen etc.

    Beheerkader Beleid

    De Beheersystematiek Openbare Ruimte (BSOR) van CROW vertrekt vanuit bestaand beleid. Het actief beleid maken gebeurt buiten de systematiek om.

    Beoogde effecten en prestatie indicatoren

    Politieke ambities worden uitgewerkt in doelen (beleid) en vervolgens uitgewerkt naar concrete activiteiten (beheer). Alleen is van tevoren niet altijd bekend in hoeverre een activiteit bijdraagt aan het beoogde effect.

    Afwegingskader

    De in tabel 6 benoemde basiswaarden en beleidsthema’s (beheeruitgangspunten) zijn leidend voor het beheer van de openbare ruimte en de inzet van de beschikbare financiële middelen.

    Risicowaardenmatrix

    Een risicomatrix beschrijft ongewenste gebeurtenissen in verschillende gradaties. Ongewenste gebeurtenissen zijn gebeurtenissen die negatief effect hebben op de basiswaarden of beleidsthema’s.

    Ga naar zoekpagina:

    Eerste pagina Vorige pagina 34 35 36 37 (huidige pagina) 38 39 40 Volgende pagina Laatste pagina

    Links

    • Disclaimer

    • Privacy Statement

    • Contact

    Hoofdkantoor

    • Royal HaskoningDHV
      Postbus 1132
      3800 BC Amersfoort

    • +31 88 348 20 00