Integrale beheerstrategie

Het op orde houden van de verschillende assets op de afgesproken kwaliteit vraagt om een integrale beheerstrategie. Een strategie die toepasbaar is op alle assets, dit kan per asset misschien een ander uitwerking hebben. Zo inspecteren we de wegen bijvoorbeeld elk jaar en de civiele kunstwerken één keer in de vijf jaar. Neemt niet weg dat daar wel een inspectiestrategie aan ten grondslag ligt. In deze paragraaf leggen we een aantal strategieën voor de verschillende assets vast, deze strategieën zijn:

Informatiestrategie:

Voor alle assets wordt informatie bijgehouden, variërend van aanlegjaar tot oppervlakte tot kwaliteit van de assets. De eenvoudigste manier is om dit vast te leggen in een beheersysteem. Dit kan één systeem zijn, maar dit kunnen ook verschillende beheersystemen zijn die gericht zijn op het type asset.

Inspectiestrategie:

Voor alle assets geldt dat zij met regelmaat worden geïnspecteerd. Om zo de kwaliteit te kunnen bepalen en vervolgens de maatregelen te bepalen om ervoor te zorgen dat assets die niet voldoen aan de kwaliteitseisen weer op het afgesproken kwaliteitsniveau te brengen.

Onderhoudsstrategie:

Voor alle assets geldt dat zij worden onderhouden, middels klein en groot onderhoud. Dit om ervoor te zorgen dat de geplande levensduur van de assets wordt bereikt. Het onderhoud wordt zoveel mogelijk integraal uitgevoerd, beheerders bekijken integraal waar mogelijkheden zitten om onderhoud integraal uit te voeren. Werk met werk maken! Eventuele transities en ambities kunnen tijdens het groot onderhoud worden meegenomen.

Vervangingsstrategie:

Voor alle assets geldt dat, net zoals bij de onderhoudsstrategie, wordt gekeken naar integraal uitvoeren van de werkzaamheden. Transities, ambities, innovaties, trends, functieverandering etc. worden, indien van toepassing en benodigd, tijdens de vervanging van de asset meegenomen.

Financieringsstrategie:

De financiering van het onderhoud en vervanging wordt afgestemd met afdeling financiën. Voor onderhoud wordt gebruik gemaakt van exploitatiebudgetten en voor vervangingen van investeringsbudgetten. Rekening houdend met eisen vanuit het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). Er wordt gestreefd naar het op orde hebben van de budgetten. Voldoende budget om de assets in stand te houden en voldoende budget om de assets aan het einde van de levensduur te vervangen. In beide gevallen worden ambities en transities waar mogelijk mee geraamd om bijv. klimaatadaptatie vorm te geven in de stad.