Inleiding

Dit strategisch beheerplan geeft voor de komende jaren richting aan het beheer en onderhoud van de openbare ruimte in Arnhem. Deze werkwijze wordt ondersteund door afzonderlijke (sectorale) beheer-plannen. Per beheergroep is een concreet beheerplan met daarin onder andere een overzicht van beheermaatregelen en benodigde financiën opgesteld. Zo zijn er aparte beheerplannen voor het wegen, stedelijk waterbeheer, groen, bomen, civieltechnische kunstwerken, openbare verlichting, verkeerregel-installaties, spelen, verkeer, beeldende kunst en trolley infra.

Daarnaast is er in de beheerplannen aandacht geschonken aan het ‘Monitoren en Analyseren’ en het ‘Evalueren en Bijsturen’, respectievelijk hoofdstuk 7 en 8 in de verschillende (sectorale) beheerplannen. Deze processtappen hebben een belangrijke plek in de Beheersystematiek Openbare Ruimte (BSOR) en in het iAMPro Assetmanagement Model. De BSOR van CROW beschrijft het beheerproces met de benodigde stappen op tactisch niveau om effectief beheer gestructureerd mogelijk te maken.

Afbeelding 2. Beheersystematiek Openbare Ruimte (BSOR) van CROW